NFL侦察联合收割机做错了

2022年12月7日

NFL侦察联合收割机做错了
  NFL侦察联合收割机的参与者错误。应测量,评估和审查的人不是300多名前瞻性NFL球员。它们应该是另一种NFL的前景:

  潜在的NFL主教练。

  现在,联合收割机是玩家评估过程的辅助部分。大多数NFL决策者说,他们使用合并的结果来确认他们在电影中看到的内容。球员评估主要是基于观看球员踢足球,而不是看着他执行演习。这似乎是合乎逻辑的。

  可悲的是,这种简单的逻辑很少扩展到NFL主教练的招聘过程。有时,团队会聘请一位经验丰富的主教练,他成功地领导了另一个专营权或大学级别,有时他们会聘请Kliff Kingsbury。但是,最常发生的是他们聘请热门协调员。

  问题在于主教练的工作与协调员的工作大不相同。有效的协调员可以通过沉浸式电影研究,创意游戏设计和精明的戏剧表现出能够找到和利用对手的弱点的能力。但是,主教练的工作主要是关于文化建设,建立过程和激励措施,以创造一种鼓励将取得成功的行为的环境。例如,主教练负责创建促进有效组织沟通的流程。一个好的游戏计划是这三个阶段的策略相互补充,玩家对此有信心。只有在有可靠的沟通过程时才能实现。

  主教练灌输的游戏规划过程还应该在鼓励员工或团队中最少的成员引入非正统策略和促进一致性之间找到健康的平衡。

  主教练还应管理更衣室的心理,并确保单个球员处于最佳心态。他们还必须成为该团队最重要的媒体发言人。在比赛当天,他们被要求做出关键的游戏中的决定。

  这些只是主教练需求的管理技能的一些例子,但在被录用之前没有被证明或磨练。为此,我们需要一个联合收割机。

  尽管看着教练笨拙地尝试进行训练会很有趣,但这并不能帮助发掘下一个比尔·贝里奇克(Bill Belichick)。因此,我们将不得不将组合收割机从物理能力的测试更改为情感智力和判断力。

  这是我将如何重新制作合并以实现这一目标的方式:

  目前,联合收割机是参与者的为期四天的过程,四个队列中的每一个都有交错的开始日期。它建立在最后和最重要的一天:锻炼日。同样,教练的最后一天结合在一起,“教练日”将是为期四天的24个有希望的人的四天过程的巅峰之作。

  在第1天的迎新时期,将为教练提供一个平板电脑,该平板电脑由基于真正的教练情况进行广泛的多媒体案例研究预装。在准备“教练日”的全面评估时,教练将有望阅读案例概要,该案例概要对团队的处境,球员和教练访谈以及游戏电影提供了深入的书面描述。根据设计,案例材料将包含的信息比教练在短短几天内可以消费或保留的信息更多。

  第1天的晚上将致力于与潜在雇主进行强制性晚餐和非正式对话。主教练的一部分是与富裕的赛季门票持有者,团队赞助商和政治官员一起进行。第1天的晚餐将很像这些活动。

  第2天包括身体和心理考试,以及对智力和情商的评估。

  然后是第3天,这是准教练在一些角色扮演练习中扮演虚构团队主教练的角色。他将被要求举行教练会议和团队会议,回答新闻界的问题,并与精选球员进行私人对话。然后,他将参加一个游戏模拟,在该模拟中,他需要做出一些高压决策,例如在关键的第四次下进行什么,或者是否要挑战不完整的信息挑战游戏。最后,在他的团队在模拟中获胜或输了之后,他将向团队讲话,并再次向新闻界进行。

  在第四天也是最后一天,潜在的教练将进行自我评估,以解释他们每次练习的思想;他们为什么在会议中强调某些事情并媒体互动?他们在制作信息时要考虑的因素;他们期望摆脱一对一的会议。当然,他们的游戏中决定背后的推理。

  显然,没有模拟或组合过程可以完全了解某人实际上有工作时会成为什么样的教练。而且没有说他会对成为一名教练的真正压力做出反应。但是,此过程将提供比当前可用的更多有用数据。即使团队只是分析了在平板电脑上花费的时间,他们也会更好地了解教练优先级的时间。

  不幸的是,更多的数据并不总是等于更好的决策。由于每个团队的情况都不同,因此最好的教练的个人资料会有所不同。从事招聘的所有者或总经理需要了解教练取得特定特许经营权需要什么特征。

  因此,也许在所有这些工作之后,我们仍然将最终到达我们所处的位置,一些有钱人试图聘请肖恩·麦克维(Sean McVay)的表弟。